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Ausschreibung: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung - DE-Meckenheim
IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung
Softwareprogrammierung und -beratung
Dokument Nr...: 462735-2017 (ID: 2017111809265445490)
Veröffentlicht: 18.11.2017
*
  DE-Meckenheim: IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung
   2017/S 222/2017 462735
   Auftragsbekanntmachung
   Dienstleistungen
   Richtlinie 2009/81/EG
   Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber / Auftraggeber
   I.1)Name, Adressen und Kontaktstelle(n)
   BWI GmbH
   Auf dem Steinbüchel 22
   Zu Händen von: Vergabestelle
   53340 Meckenheim
   Deutschland
   E-Mail: [1]BWI-Systeme.Vergabestelle@BWI.de
   Internet-Adresse(n):
   Hauptadresse des öffentlichen Auftraggebers / des Auftraggebers:
   [2]www.bwi.de
   Elektronischer Zugang zu Informationen: [3]www.bwi.de
   Weitere Auskünfte erteilen: die oben genannten Kontaktstellen
   Ausschreibungs- und ergänzende Unterlagen (einschließlich Unterlagen
   für den wettbewerblichen Dialog und ein dynamisches Beschaffungssystem)
   verschicken: die oben genannten Kontaktstellen
   Angebote oder Teilnahmeanträge sind zu richten an: die oben genannten
   Kontaktstellen
   I.2)Art des öffentlichen Auftraggebers
   Sonstige: öAG gem. § 99 Nr. 2 GWB
   I.3)Haupttätigkeit(en)
   Sonstige: IT-Dienstleistungen
   I.4)Auftragsvergabe im Auftrag anderer öffentlicher Auftraggeber /
   anderer Auftraggeber
   Der öffentliche Auftraggeber beschafft im Auftrag anderer öffentlicher
   Auftraggeber: nein
   Abschnitt II: Auftragsgegenstand
   II.1)Beschreibung
   II.1.1)Bezeichnung des Auftrags durch den öffentlichen Auftraggeber:
   1001-Relaunch der Internetpräsenzen.
   II.1.2)Art des Auftrags und Ort der Ausführung, Lieferung bzw.
   Dienstleistung
   Dienstleistungen
   Dienstleistungskategorie Nr 13: Datenverarbeitung und verbundene
   Tätigkeiten
   Hauptort der Ausführung, Lieferung oder Dienstleistungserbringung:
   Großraum Berlin, Bonn, Strausberg, Rostock, Koblenz, Pots-dam, Hamburg,
   Köln, sowie des bezuschlagten Anbieters., Andere Leistungsorte gelten
   nur nach Maßgabe des Auftraggebers.
   NUTS-Code DE300,DEA22,DE409,DE803
   II.1.3)Angaben zur Rahmenvereinbarung
   Die Bekanntmachung betrifft den Abschluss einer Rahmenvereinbarung
   II.1.4)Angaben zur Rahmenvereinbarung
   Rahmenvereinbarung mit mehreren Wirtschaftsteilnehmern
   Laufzeit der Rahmenvereinbarung
   Laufzeit in Monaten: 48
   II.1.5)Kurze Beschreibung des Auftrags oder Beschaffungsvorhabens:
   Die bestehenden versch. Internetpräsenzen im Geschäftsbereich
   des BMVg erfüllen inhaltlich und techn. nicht mehr die Anf., die sich
   im Rahmen der Neuausr. der Bw an mod. Präsenzen im Internet stellen.
   Somit erfüllen sie versch. Forderungen nicht, die für Internetauftritte
   der Ressorts inzwischen aufgestellt wurden (z. B. u. a.:
   Designvorgaben, übersichtl. Präsentation
   und zentrale, schnelle Navigationsstrukturen, Suchmaschinenfunktionen,
   das Einbinden z. B von Videos und Livestreams, Anforderungen zur
   Barrierefreiheit, Dialogfähigkeit und das Verwalten bzw. Archivieren
   umfänglicher Datenbestände). Das Layout des Internetangebots soll im
   Rahmen des techn. Relaunchs ein responsives Design erhalten, d.h. auch
   durch mobile Endgeräte wie Tablets und Smartphones angem. erreichbar
   und darstellbar sein. Die künftige Website ist zudem barrierefrei zu
   gestalten. Das bisherge Erscheinungsbild der Websiten soll verändert
   und an Stand und Design vergleichbarer Ressortauftritte angepasst
   werden.
   II.1.6)Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
   72000000, 72200000
   II.1.7)Angaben zur Vergabe von Unteraufträgen
   Der Bieter muss im Angebot alle Auftragsteile, die er möglicherweise an
   Dritte zu vergeben gedenkt, sowie alle vorgeschlagenen
   Unterauftragnehmer und die Gegenstände der Unteraufträge angeben
   Der Bieter muss alle Änderungen angeben, die sich bei
   Unterauftragnehmern während der Auftragsausführung ergeben
   Der erfolgreiche Bieter muss angeben, welche(n) Teil(e) des Auftrags er
   über den geforderten Anteil hinaus als Unteraufträge zu vergeben
   gedenkt, und die bereits ausgewählten Unterauftragnehmer nennen
   II.1.8)Lose
   Aufteilung des Auftrags in Lose: ja
   Angebote sind möglich für alle Lose
   II.1.9)Angaben über Varianten/Alternativangebote
   Varianten/Alternativangebote sind zulässig: nein
   II.2)Menge oder Umfang des Auftrags
   II.2.1)Gesamtmenge bzw. -umfang:
   Los 1: Kreativleistungen:
   Geschätztes Abnahmevolumen: 2 000 PT
   Der Lieferant entwickelt Designs für Internetpräsenzen des
   Auftraggebers. Die Arbeitsergebnisse werden Eigentum des Auftraggebers.
   Los 2: Implementierungsleistungen:
   Geschätztes Abnahmevolumen: 15 000 PT
   Auf Basis der Designs erfolgt die tatsächliche Implemtierung. Schulung
   der Nutzer nach Implementierung.
   Los 3: Redaktionsleistungen:
   Geschätztes Abnahmevolumen: 6 250 PT
   Die Lieferanten unterstützen den Betrieb der Präsenzen durch Erstellung
   redaktioneller Inhalte.
   Los 4: SWPÄ Leistungen:
   Geschätztes Abnahmevolumen: 4 000 PT
   Softwarepflege und -änderungen; Bedarf als Folge der Leistungen von Los
   2.
   II.2.2)Angaben zu Optionen
   Optionen: nein
   II.2.3)Angaben zur Vertragsverlängerung
   Dieser Auftrag kann verlängert werden: nein
   II.3)Vertragslaufzeit bzw. Beginn und Ende der Auftragsausführung
   Beginn 20.3.2018. Abschluss 28.2.2022
   Angaben zu den Losen
   Los-Nr: 1 Bezeichnung: Kreativleistungen
   1)Kurze Beschreibung
   Die in Los 1 zu erbringende Leistung setzt sich aus verschiedenen
   Anteilen zusammen, bei denen der Auftragnehmer insbesondere
   berät bzw. folgende Dienste leisten muss:
    Erarbeitung von Grob-/Feinkonzepten, in dem aufgezeigt wird,
   wie das jeweilige Relaunchprojekt bzw. die vom Auftraggeber
   gewünschte Maßnahme umgesetzt wird
    Feinkonzeption & Design von Ziellösungen, basierend auf
   dem freigegebenen Umsetzungsansatz einer Internetpräsenz
   des Auftraggebers
    Konzeption von Microsites und Homepages für z.B. Kampagnen
   (exkl. Programmierung)
    Erarbeitung, Abstimmung und Dokumentation einer Content
   Strategie für Internetpräsenzen
    Erarbeitung, Abstimmung und Dokumentation einer Inhaltsarchitektur
   bis zur 4. Ebene mit Definition der inhaltlichen Formate
   sowie eines beispielshaften Redaktionsplans für einen freigegebenen
   Designansatz
    Teilprojektleitung bei den genannten Aufgaben, Teilnahme an
   Statusmeeting der Projektleitung zur Einbringung fachlicher
   Informationen
    Konzeption von Foren und Newslettern
    Konzeption von interaktiven Aktionselementen (Möglichkeiten
   für Publikumsbeteiligung)
    Konzeption von Facebook-Kampagnen
    Entwicklung von Konzepten für Social-Media-Aktivitäten und
   Community-bildender Maßnahmen (Workshops, etc.)
    Entwicklung von Apps für mobile Betriebssysteme wie iOS,
   Android und Windows Phone
    Entwicklung von non-functional Masterlayouts /Styleguides.
   2)Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
   72000000, 72200000
   3)Menge oder Umfang
   Geschätztes Abnahmevolumen: 2.000 Personentage.
   4)Abweichung von der Vertragslaufzeit oder vom Beginn bzw. Ende des
   Auftrags
   Beginn 20.3.2018. Abschluss 28.2.2022
   5)Zusätzliche Angaben zu den Losen
   Zuschlag maximal an einen Auftragnehmer.
   Los-Nr: 2 Bezeichnung: Implementierungsleistungen
   1)Kurze Beschreibung
   Die in Los 2 zu erbringende Leistung setzt sich aus verschiedenen
   Anteilen zusammen, bei denen der Auftragnehmer berät,
   unterstützt und leisten muss:
   Anteil Infrastruktur /Systeme:
    Architekturunterstützung
    Erstellung von Feinkonzepten
    Installation und Konfiguration der technischen Systeme (Schwerpunkt
   CoreMedia) und deren Dokumentation
    Installation und Konfiguration der Betriebssysteme Red Hat Enterprise
   Edition
    Implementierung und Konfiguration der spezifischen Software
   (Datenbanken, CMS, etc.)
    Erstellung und Fortschreibung von Betriebshandbüchern
    Erstellung und Fortschreibung von Betriebskonzepten
    Durchführung funktionaler Tests und Qualitätssicherung
    Durchführung von Schwachstellenprüfungen von Internetpräsenzen
    Erstellung und Fortschreibung Sicherheitskonzepte
   Anteil agile Implementierung und Konfiguration CMS:
    Konzeption und Design der Module und Funktionsumfänge sowie
   technische Umsetzung für Frontend und Backend im Schwerpunkt auf Basis
   des CMS CoreMedia
    Umsetzung vorgegebener Designvorgaben /Layouts
    Berücksichtigung jeweiliger Inhaltsarchitektur und
   Contentstrategievorgaben
    Web Analyse /Tracking Konzeption
    SEO Konzeption /Begleitung
    Projektplanung und Koordination
    Test und Qualitätssicherung
    Dokumentation
   Anteil Schulungen:
    Unterstützungsleistungen bei der Durchführung von
   Einführungsveranstaltungen
   für das Arbeiten im CoreMedia-Studio, Anlegen und Editieren von
   Inhaltsmodulen (z.B. Artikel, Bilder, Downloads) und Strukturmodulen
   (Sammlungen, Suchlisten),
   Aufbau der Navigation (Kanäle) inklusive Vorbereitung
   schulungsspezifischer
   Inhalte und Erstellung einer Präsentation
    Multiplikatorschulung für CoreMedia
   Anteil Teilprojektleitung
   Teilprojektleitung bei den genannten Aufgaben, Teilnahme an
   Statusmeeting der Projektleitung zur Einbringung fachlicher
   Informationen. Die Ausschreibung dieser Leistung erfolgt in den hier
   nachfolgend genannten Losen.
   2)Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
   72000000, 72200000
   3)Menge oder Umfang
   Geschätztes Abnahmevolumen: 15.000 Personentage.
   4)Abweichung von der Vertragslaufzeit oder vom Beginn bzw. Ende des
   Auftrags
   Beginn 20.3.2018. Abschluss 28.2.2022
   5)Zusätzliche Angaben zu den Losen
   Zuschlag maximal an 2 Auftragnehmer.
   Los-Nr: 3 Bezeichnung: Redaktionsleistungen
   1)Kurze Beschreibung
   Die in Los 3 zu erbringende Leistung setzt sich aus verschiedenen
   Anteilen zusammen, bei denen der Auftragnehmer insbesondere
   berät, unterstütz und folgende Dienste leisten muss:
   Anteil Migrationskonzepte mit folgenden Tätigkeiten:
    Migrationsplanung sowie Festlegung von Migrationspaketen,
   Meilensteinen und Erstellung der Projektplanung
    Vorschläge für Migrations- und Abnahmeworkflows
    Empfehlungen für die Backendstruktur der Dokumente und Navigation
    Empfehlung für die einheitliche Benennung von Dokumenten
   Anteil Content Strategie mit folgenden Tätigkeiten:
    Ausarbeitung der Content Strategie einer Präsenz auf Basis der
   Content Audits und der Ergebnisse von Content Strategie Workshops
    Redaktions- und Formatplanung sowie Erarbeitung von Vorschlägen für
   Redaktions-Workflows inklusive Vorbereitung und Durchführung von
   Redaktions-Workshops
    Erstellung von Copy-Book Vorlagen und Beispielformaten sowie
   Erstellung eines beispielhaften Redaktionsplans
   Anteil Content-Produktion /-Überarbeitung
    Redaktionssupport für die Produktion und /oder Überarbeitung von
   Texten für verschiedene Internetpräsenzen. Bei Bedarf des AG auch
   Produktion anderer Content Formaten, wie z.B. Fotos, Videos oder
   Infografiken
   Anteil Content Einpflege
    Unterstützungsleistungen im Bereich der Content-Einpflege im neuen
   CMS CoreMedia für verschiedene Internetpräsenzen im Geschäftsbereich
   des BMVg
   Anteil Einführungsveranstaltungen CMS und Handbuch:
    Unterstützungsleistungen bei der Durchführung von
   Einführungsveranstaltungen
   für das Arbeiten im CoreMedia-Studio, Anlegen und Editieren von
   Inhaltsmodul (z.B. Artikel, Bilder, Downloads) und Strukturmodulen
   (Sammlungen, Suchlisten),
   Aufbau der Navigation (Kanäle) inklusive Vorbereitung
   schulungsspezifischer
   Inhalte und Erstellung einer Präsentation
   Anteil Teilprojektleitung
    Teilprojektleitung bei den genannten Aufgaben, Teilnahme an
   Statusmeeting der Projektleitung zur Einbringung fachlicher
   Informationen.
   2)Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
   72000000, 72200000
   3)Menge oder Umfang
   Geschätztes Abnahmevolumen: 6.250 Personentage.
   4)Abweichung von der Vertragslaufzeit oder vom Beginn bzw. Ende des
   Auftrags
   Beginn 20.3.2018. Abschluss 28.2.2022
   5)Zusätzliche Angaben zu den Losen
   Zuschlag maximal an drei Auftragnehmer.
   Los-Nr: 4 Bezeichnung: SWPÄ Leistungen
   1)Kurze Beschreibung
   Softwarepflege umfasst im Besonderen die Tätigkeiten:
    Annahme und Pflege von Fehlermeldungen im Incident- und
   Problemmanagementsystem MAXIMO,
    Fehler- /Problemanalyse,
    Erarbeitung und Abstimmung von Lösungen zur Behebung der gemeldeten
   Fehler und Beratung von BWI, Produktmanager in der Bundeswehr,
   Nutzungsleitung und Fachexperten in der Bundeswehr in diesem
   Zusammenhang,
    Durchführung der notwendigen Entwicklungsarbeiten,
    Durchführung von Maßnahmen der QS, des Konfigurationsmanagements
   und der Dokumentationsanpassung, soweit erforderlich,
    Bereitstellung der Lösung zur Abnahme durch den Auftraggeber,
    Aufsetzen von Änderungen im Changemanagementsystem
   MAXIMO zur Überführung der geänderten Softwareprodukte in
   die Produktionsumgebung,
    Bereitstellung ausführlicher Informationen zum Fehler und
   Dokumentation
   der ausgeführten Tätigkeiten im Incident- und Problemmanagementsystem
   MAXIMO,
    Einbindung von Herstellern zur Fehleranalyse und Fehlerbereinigung
   bei Vorliegen eines Wartungsvertrages für die zum Betrieb der
   betroffenen SinN-Verfahren eingesetzten Software Produkte (z. B.
   Compiler, Datenbanken etc),
    Unterstützung des Rechenzentrum-Betriebes bei der Problemanalyse
   bezogen auf Anwendungssysteme und Durchführung von Wartungsmaßnahmen
   Softwareänderung umfasst im Besonderen die Tätigkeiten:
    Konzeptionelle Arbeiten und Aufwandsschätzungen,
    Änderungsbezogene Analyse,
    Erarbeitung u. Abstimmung von Lösungen und Beratung von
   BWI, Produktmanager in der Bundeswehr, Projektleitung u.
   Fachexperten in der Bundeswehr in diesem Zusammenhang,
    Durchführung der notwendigen Entwicklungsarbeiten,
    Durchführung von Maßnahmen der QS, des Konfigurationsmanagements
   u. der Dokumentationsanpassung, soweit erforderlich,
    Bereitstellung der Lösung zur Abnahme durch den Auftraggeber,
    Unterstützende Begleitung von Produkttests des Auftraggebers,
    Projektmanagement nach den Vorgaben des V-Modell XT,
   des SWPÄ- Konzepts und den in der BWI eingeführten Methoden
   u. Prozessen.
   2)Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
   72000000, 72200000
   3)Menge oder Umfang
   Geschätztes Abnahmevolumen: 4.000 Personentage.
   4)Abweichung von der Vertragslaufzeit oder vom Beginn bzw. Ende des
   Auftrags
   Beginn 20.3.2018. Abschluss 28.2.2022
   5)Zusätzliche Angaben zu den Losen
   Zuschlag maximal an einen Auftragnehmer.
   Abschnitt III: Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische
   Angaben
   III.1)Bedingungen für den Auftrag
   III.1.1)Geforderte Kautionen und Sicherheiten:
   III.1.2)Wesentliche Finanzierungs- und Zahlungsbedingungen und/oder
   Verweis auf die maßgeblichen Vorschriften:
   Es gilt ein Zahlungsziel von 30 Tagen ab Rechnungseingang.
   III.1.3)Rechtsform der Bietergemeinschaft, an die der Auftrag vergeben
   wird:
   Gesamtschuldnerisch haftend.
   III.1.4)Sonstige besondere Bedingungen für die Auftragsausführung,
   insbesondere bezüglich der Versorgungs- und Informationssicherheit:
   Unternehmen erklären Ihre Bereitschaft, dass einzusende Personal auf
   das VSNfD Merkblatt zu verpflichten.
   III.1.5)Angaben zur Sicherheitsüberprüfung:
   III.2)Teilnahmebedingungen
   III.2.1)Persönliche Lage
   III.2.2)Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
   Kriterien für die wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
   der Wirtschaftsteilnehmer (die zu deren Ausschluss führen können)
   Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der
   Auflagen zu überprüfen: Los 1: Umsatzangabe
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Bewerber stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2016 dar
   (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens 750 000
   EUR bertragen.
   Los 2: Umsatzangabe
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Bewerber stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2016 dar
   (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens 3 000 000
   EUR bertragen.
   Los 3: Umsatzangabe
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Bewerber stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2016 dar
   (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens 1 500 000
   EUR bertragen.
   Los 4: Umsatzangabe
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Bewerber stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2016 dar
   (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens 1 500 000
   EUR bertragen.
   Kriterien für die wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
   von Unterauftragnehmern (die zu deren Ablehnung führen können)
   Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der
   Auflagen zu überprüfen: Los 1: Umsatzangabe
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Unterauftragnehmer stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr
   2016 dar (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens
   750.000 Euro bertragen.
   Los 2: Umsatzangabe
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Unterauftragnehmer stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr
   2016 dar (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens
   3.000.000 Euro bertragen.
   Los 3: Umsatzangabe
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Unterauftragnehmer stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr
   2016 dar (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens
   1.500.000 Euro bertragen.
   Los 4: Umsatzangabe
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Unterauftragnehmer stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr
   2016 dar (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens
   1.500.000 Euro bertragen.
   III.2.3)Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
   Kriterien für die technischen und beruflichen Fähigkeiten der
   Wirtschaftsteilnehmer (die zu deren Ausschluss führen können)
   Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der
   Auflagen zu überprüfen:
   Qualitätsmanagement
   Los 1: Qualitätsmanagement
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Bewerber stellt dar, welche Maßnahmen im Rahmen des
   Qualitätsmanagements in seinem Unternehmen eingeführt und praktiziert
   werden, um die Qualifizierung des Personals zu gewährleisten. Die im
   Unternehmen dazu eingeführten Prozesse sind zu beschreiben und zu
   belegen
   (max. Umfang: 1 DIN A4 Seite).
   Darstellung Leistungsportfolio
   Los 1: Kreativleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Kriterium: Der Bewerber stellt sein Leistungsportfolio in Abhängigkeit
   des Leistungsgegenstands dar (max. Umfang: 1 DIN A4 Seite).
   Aus der Darstellung geht die Fähigkeit des Bewerbers hervor, mehrere
   Internetpräsenzen gleichzeitig zu bearbeiten (Skalierfähigkeit). Aus
   der Darstellung geht weiterhin hervor, dass das Leistungsportfolio des
   Bewerbers den Leistungsgegenstand abdeckt. Der Bewerber darf auf Anlage
   13 Projektreferenzen zurückgreifen.
   Los 2: Implementierungsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Kriterium: Identisch zu Los 1
   Los 3: Redaktionsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Kriterium: Identisch zu Los 1
   Referenzen
   Los 2: CMS Implementierungsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Los 2: Content-Strategie Implementierungsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Los 3: CMS Referenzen Redaktionsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Los 3: Content-Migration und -
   produktion Redaktionsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Los 4: SWPÄ Leistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Möglicherweise geforderte Mindeststandards
   Qualitätsmanagement
   Los 1, Los 2, Los 3 u. Los 4
   Bewerber ist gemäß ISO 9001 oder einem gleichwertigen Standard
   zertifiziert Auschluss Teilnahmeantrag (TA) bei: Bewerber ist weder
   gemäß ISO 9001 noch einem gleichwertigen Standard zertifiziert
   Darstellung Leistungsportfolio
   Los 1
    Die Darstellung zeigt auf, dass das Leistungsportfolio
   den Leistungsgegenstand abdeckt
   und
    Skalierfähigkeit nachgewiesen UND
    mind. 15 Mitarbeiter
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung Mindestanforderung (MA)
   Los 2
    Die Darstellung zeigt auf, dass das Leistungsportfolio den
   Leistungsgegenstand abdeckt
   und
    Skalierfähigkeit nachgewiesen UND
    mind. 200 Mitarbeiter
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA
   Los 3
    Die Darstellung zeigt auf, dass das Leistungsportfolio den
   Leistungsgegenstand
   abdeckt
   UND
    Skalierfähigkeit nachgewiesen UND
    mind. 25 Mitarbeiter
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA
   Referenzen
   Los 2
   Der Bewerber weist drei einschlägige Referenzprojekte (RP) im Bereich
   CMS CoreMedia Blueprint zu den folgenden Gliederungspunkten (GP) vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung Mindestanf.
   Weitere Anforderungen (Af):
    Mind. eine der Referenzen bezieht sich auf ein Projekt aus dem
   Bereich Verteidigung und Sicherheit, die anderen Referenzen beziehen
   sich auf Projekte aus dem öffentlichen Sektor
    Mind. zwei der Referenzen beziehen sich auf Projekte, die mit agiler
   Methodik durchgeführt worden sind
    Mind. zwei der Referenzen beziehen sich auf Migrationsprojekte
    Mind. zwei der Referenzen beziehen sich auf Projekte, bei denen eine
   Frontend Entwicklung unter Einsatz von Frameworks, die eine
   Skalierbarkeit und Wiederverwendbarkeit des Codes ermöglichen
   Aufgabenstellung ist
   Los 2
   Der Bewerber weist drei einschlägige RP im Bereich Content-Strategie zu
   den folgenden GP vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA.
   Weitere Af:
    Alle Referenzen sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand
   vergleichbar und haben Content-Strategie als Schwerpunkt
    Nachvollziehbarkeit der Herangehensweise, z.B. Content-Strategie vs
   Ergebnis Website
   Los 3
   Der Bewerber weist drei einschlägige RP im Bereich CMS CoreMedia
   Blueprint zu den folgenden GP vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA.
   Weitere Af:
    Mind. eine der Referenzen bezieht sich auf ein Projekt aus dem
   Bereich Verteidigung und Sicherheit, die anderen Referenzen beziehen
   sich auf Projekte aus dem öffentlichen Sektor
    Mind. zwei der Referenzen beziehen sich auf Projekte, die mit agiler
   Methodik durchgeführt worden sind
    Mind. zwei der Referenzen beziehen sich auf Migrationsprojekte
   Los 3
   Der Bewerber weist drei einschlägige RP im Bereich Bereich
   Content-Migration und -produktion zu den folgenden GP vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA.
   Weitere Af:
    Alle Referenzen sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand
   vergleichbar
    Nachvollziehbarkeit der Herangehensweise, z.B. Contentstrategie vs
   Ergebnis Website
    Mind. drei Referenzen im Bereich
   Content-Migration
    Mind. drei Referenzen im Bereich redaktionieller Content-Produktion
    Mind. drei Referenzen im Bereich Video-/Bild-/Grafikproduktion
   Los 4
   Der Bewerber weist drei einschlägige RP zu den folgenden GP
   vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA.
    Alle Referenzen sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand
   vergleichbar
    Die Referenzen belegen die Expertise des Bewerbers bei der
   Sicherstellung des produktiven Betriebs einer Fachanwendung
    Referenz zur Übernahme und Fortführung von Supportleistungen
   (Second&Third Level Support) mit einer Nutzeranzahl >5000
    Referenz über mind. 1 Entwicklungs- od. Weiterentwicklungsprojekt zu
   einer Software im Bereich Onlinemedien
    Bei mind. drei Referenzen entspricht die Methodik der
   Leistungserbringung dem V-Modell XT
    Referenz über Erfahrungen über den Aufbau von Lasttestszenarien und
   Umgebungen
    Referenzen über mind. 3 Projekte zur Verantwortung der vollständigen
   Qualitätssicherung im Softwareentwicklungsprozess
    Referenzen über mind. 3 Projekte zur Verantwortung der vollständigen
   Projektsteuerung.
   Kriterien für die technischen und beruflichen Fähigkeiten von
   Unterauftragnehmern (die zu deren Ausschluss führen können)
   Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der
   Auflagen zu überprüfen:
   Qualitätsmanagement
   Los 1: Qualitätsmanagement
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Der Unterauftragnehmer stellt dar, welche Maßnahmen im Rahmen des
   Qualitätsmanagements in seinem Unternehmen eingeführt und praktiziert
   werden, um die Qualifizierung des Personals zu gewährleisten. Die im
   Unternehmen dazu eingeführten Prozesse sind zu beschreiben und zu
   belegen
   (max. Umfang: 1 DIN A4 Seite).
   Darstellung Leistungsportfolio
   Los 1: Kreativleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Kriterium: Der Unterauftragnehmer stellt sein Leistungsportfolio in
   Abhängigkeit des Leistungsgegenstands dar (max. Umfang: 1 DIN A4
   Seite).
   Aus der Darstellung geht die Fähigkeit des Unterauftragnehmers hervor,
   mehrere Internetpräsenzen gleichzeitig zu bearbeiten
   (Skalierfähigkeit). Aus der Darstellung geht weiterhin hervor, dass das
   Leistungsportfolio des Unterauftragnehmers den Leistungsgegenstand
   abdeckt. Der Unterauftragnehmer darf auf Anlage 13 Projektreferenzen
   zurückgreifen.
   Los 2: Implementierungsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Kriterium: Identisch zu Los 1
   Los 3: Redaktionsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Kriterium: Identisch zu Los 1
   Referenzen
   Los 2: CMS Implementierungsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Los 2: Content-Strategie Implementierungsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Los 3: CMS Referenzen Redaktionsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Los 3: Content-Migration und -
   produktion Redaktionsleistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Los 4: SWPÄ Leistungen
   (Ist Ausschlusskriterium)
   Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
   Möglicherweise geforderte Mindeststandards
   Qualitätsmanagement
   Los 1, Los 2, Los 3 u. Los 4
   Unterauftragnehmer ist gemäß ISO 9001 oder einem gleichwertigen
   Standard zertifiziert Auschluss Teilnahmeantrag (TA) bei:
   Unterauftragnehmer ist weder gemäß ISO 9001 noch einem gleichwertigen
   Standard zertifiziert
   Darstellung Leistungsportfolio
   Los 1
    Die Darstellung zeigt auf, dass das Leistungsportfolio den
   Leistungsgegenstand abdeckt
   und
    Skalierfähigkeit nachgewiesen UND
    mind. 15 Mitarbeiter
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung Mindestanforderung (MA)
   Los 2
    Die Darstellung zeigt auf, dass das Leistungsportfolio den
   Leistungsgegenstand abdeckt
   UND
    Skalierfähigkeit nachgewiesen UND
    mind. 200 Mitarbeiter
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA
   Los 3
    Die Darstellung zeigt auf, dass das Leistungsportfolio den
   Leistungsgegenstand
   abdeckt
   UND
    Skalierfähigkeit nachgewiesen UND
    mind. 25 Mitarbeiter
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA
   Referenzen
   Los 2
   Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige Referenzprojekte (RP) im
   Bereich CMS CoreMedia Blueprint zu den folgenden Gliederungspunkten
   (GP) vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung Mindestanf.
   Weitere Anforderungen (Af):
    Mind. eine der Referenzen (Rf) bezieht sich auf ein Projekt aus dem
   Bereich Verteidigung und Sicherheit, die anderen Rf beziehen sich auf
   Projekte aus dem öffentlichen Sektor
    Mind. zwei der Rf beziehen sich auf Projekte, die mit agiler Methodik
   durchgeführt worden sind
    Mind. zwei der Rf beziehen sich auf Migrationsprojekte
    Mind. zwei der Rf beziehen sich auf Projekte, bei denen eine Frontend
   Entwicklung unter Einsatz von Frameworks, die eine Skalierbarkeit und
   Wiederverwendbarkeit des Codes ermöglichen Aufgabenstellung ist
   Los 2
   Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige RP im Bereich
   Content-Strategie zu den folgenden GP vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA.
   Weitere Af:
    Alle Rf sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand vergleichbar und
   haben Content-Strategie als Schwerpunkt
    Nachvollziehbarkeit der Herangehensweise, z.B. Content-Strategie vs
   Ergebnis Website
   Los 3
   Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige RP im Bereich CMS
   CoreMedia Blueprint zu den folgenden GP vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA.
   Weitere Af:
    Mind. eine der Rf bezieht sich auf ein Projekt aus dem Bereich
   Verteidigung und Sicherheit, die anderen Referenzen beziehen sich auf
   Projekte aus dem öffentlichen Sektor
    Mind. zwei der Rf beziehen sich auf Projekte, die mit agiler Methodik
   durchgeführt worden sind
    Mind. zwei der Rf beziehen sich auf Migrationsprojekte
   Los 3
   Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige RP im Bereich Bereich
   Content-Migration und -produktion zu den folgenden GP vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA.
   Weitere Af:
    Alle Rf sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand vergleichbar
    Nachvollziehbarkeit der Herangehensweise, z.B. Contentstrategie vs
   Ergebnis Website
    Mind. drei Rf im BereichContent-Migration
    Mind. drei Rf im Bereich redaktionieller Content-Produktion
    Mind. drei Rf im Bereich Video-/Bild-/Grafikproduktion
   Los 4
   Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige RP zu den folgenden GP
   vor.
   Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA.
    Alle Rf sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand vergleichbar
    Die Rf belegen die Expertise des Unterauftragnehmers bei der
   Sicherstellung des produktiven Betriebs einer Fachanwendung
    Rf zur Übernahme und Fortführung von Supportleistungen (Second&Third
   Level Support) mit einer Nutzeranzahl >5000
    Rf über mind. 1 Entwicklungs- od. Weiterentwicklungsprojekt zu einer
   Software im Bereich Onlinemedien
    Bei mind. drei Rf entspricht die Methodik der Leistungserbringung dem
   V-Modell XT
    Rf über Erfahrungen über den Aufbau von Lasttestszenarien und
   Umgebungen
    Rf über mind. 3 Projekte zur Verantwortung der vollständigen
   Qualitätssicherung im Softwareentwicklungsprozess
    Rf über mind. 3 Projekte zur Verantwortung der vollständigen
   Projektsteuerung.
   III.2.4)Angaben zu vorbehaltenen Aufträgen
   III.3)Besondere Bedingungen für Dienstleistungsaufträge
   III.3.1)Angaben zu einem besonderen Berufsstand
   Die Erbringung der Dienstleistung ist einem besonderen Berufsstand
   vorbehalten: nein
   III.3.2)Für die Erbringung der Dienstleistung verantwortliches Personal
   Juristische Personen müssen die Namen und die beruflichen
   Qualifikationen der Personen angeben, die für die Erbringung der
   Dienstleistung verantwortlich sind: ja
   Abschnitt IV: Verfahren
   IV.1)Verfahrensart
   IV.1.1)Verfahrensart
   Nichtoffen
   IV.1.2)Beschränkung der Zahl der Wirtschaftsteilnehmer, die zur
   Angebotsabgabe bzw. Teilnahme aufgefordert werden
   IV.1.3)Verringerung der Zahl der Wirtschaftsteilnehmer im Laufe der
   Verhandlung bzw. des Dialogs
   IV.2)Zuschlagskriterien
   IV.2.1)Zuschlagskriterien
   das wirtschaftlich günstigste Angebot in Bezug auf die Kriterien, die
   in den Ausschreibungsunterlagen, der Aufforderung zur Angebotsabgabe
   oder zur Verhandlung bzw. in der Beschreibung zum wettbewerblichen
   Dialog aufgeführt sind
   IV.2.2)Angaben zur elektronischen Auktion
   Eine elektronische Auktion wurde durchgeführt: nein
   IV.3)Verwaltungsangaben
   IV.3.1)Aktenzeichen beim öffentlichen Auftraggeber:
   1001-DE-Relaunch der Internetpräsenzen des Geschäftsbereiches BMVg-1
   IV.3.2)Frühere Bekanntmachung(en) desselben Auftrags
   nein
   IV.3.3)Bedingungen für den Erhalt von Ausschreibungs- und ergänzenden
   Unterlagen bzw. der Beschreibung
   Kostenpflichtige Unterlagen: nein
   IV.3.4)Schlusstermin für den Eingang der Angebote oder Teilnahmeanträge
   18.12.2017 - 12:00
   IV.3.5)Tag der Absendung der Aufforderungen zur Angebotsabgabe bzw. zur
   Teilnahme an ausgewählte Bewerber
   IV.3.6)Sprache(n), in der (denen) Angebote oder Teilnahmeanträge
   verfasst werden können
   Deutsch.
   Abschnitt VI: Weitere Angaben
   VI.1)Angaben zur Wiederkehr des Auftrags
   Dies ist ein wiederkehrender Auftrag: nein
   VI.2)Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
   Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das
   aus Mitteln der Europäischen Union finanziert wird: nein
   VI.3)Zusätzliche Angaben:
   VI.4)Rechtsbehelfsverfahren/Nachprüfungsverfahren
   VI.4.1)Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren
   Bundeskartellamt
   Villemombler Straße 76
   53123 Bonn
   Deutschland
   E-Mail: [4]info@bundeskartellamt.de
   Telefon: +49 2289499-0
   Internet-Adresse: [5]www.bundeskartellamt.de
   Fax: +49 2289499-163
   Zuständige Stelle für Schlichtungsverfahren
   Siehe Ziffer VI.4.1)
   Deutschland
   VI.4.2)Einlegung von Rechtsbehelfen
   Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Für
   die Einlegung von Rechtsbehelfen ist nach dem Gesetz gegen
   Wettbewerbsbeschränkungen zu beachten:
   § 160 Einleitung, Antrag
   (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur
   auf Antrag ein.
   (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem
   öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in
   seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von
   Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem
   Unternehmen durch die behauptete Verletzung
   der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen
   droht.
   (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit
   1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen
   Vergabevorschriften
   vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem
   Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt
   hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt,
   2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung
   erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der
   Bekanntmachung
   benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem
   Auftraggeber gerügt werden,
   3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den
   Vergabeunterlagen
   erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur
   Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber
   gerügt werden,
   4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des
   Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen
   sind.
   Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit
   des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134
   Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.
   Im Übrigen wird auf die Paragraphen 161, 134 und 135 GWB
   verwiesen (siehe hierzu auch Dokument Anlage EU Bekanntmachung
    Abschnitt VI.4.2_Einlegung Rechtsbehelfen unter der Vergabe
   1001-DE-Relaunch der Internetpräsenzen auf der BWI Vergabeplattform
   unter folgendem Link
   [6]https://vergabeplattform.bwi-it.de/NetServer/zum DOWNLOAD).
   VI.4.3)Stelle, die Auskünfte über die Einlegung von Rechtsbehelfen
   erteilt
   Siehe Ziffer VI.4.1)
   Deutschland
   VI.5)Tag der Absendung dieser Bekanntmachung:
   16.11.2017
References
   1. mailto:BWI-Systeme.Vergabestelle@BWI.de?subject=TED
   2. http://www.bwi.de/
   3. http://www.bwi.de/
   4. mailto:info@bundeskartellamt.de?subject=TED
   5. http://www.bundeskartellamt.de/
   6. https://vergabeplattform.bwi-it.de/NetServer/zum
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             Database Operation & Alert Service (icc-hofmann) for:
       The Office for Official Publications of the European Communities
                The Federal Office of Foreign Trade Information
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